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Projet scientifique 2024-2028

Les priorités de ce projet quinquennal, du point de vue des orientations scientifiques et des choix stratégiques sont de :

  • de promouvoir plus et mieux la démarche interdisciplinaire dès la conception des projets et des opérations
  • de mieux utiliser les outils émergents dans la communauté scientifique, en particulier l’usage du numérique de la mise en place des plans de gestions de données jusqu’à l’édition des données et des résultats
  • et d’accroitre la montée en puissance de nos plateaux techniques que ce soit par le déploiement de méthodologies toujours plus innovantes et l’acquisition d’équipements les plus performants et à haute technicité.

D’un point de vue organisationnel et relativement à notre environnement institutionnel, nous sommes structurés en trois « Equipes » autour de thématiques nous permettant une meilleure distribution des forces de l’unité auxquelles nous souhaitons adosser trois axes stratégiques.

Les trois équipes sont :
Equipe 1  : Comportements & Environnements Préhistoriques – CEP
Equipe 2 : Préhistoire et Anthropologie des Signes et des Techniques – PAST
Equipe 3 - Biographies humaines passées : environnement, biologie, expressions techniques, sociales et « abstraites » – Biographies

Nous avons souhaité proposer trois axes scientifiques stratégiques qui correspondent à des activités transversales impliquant l’ensemble des membres du laboratoire :
Axe stratégique 1 : PréhGlob – Préhistoire du globe/Préhistoire globale
Axe stratégique 2 : Numérique – De la production des données à la diffusion des savoirs
Axe stratégique 3 : Cosquer – Opération archéologique urgente d’un patrimoine unique

Afin d’optimiser, d’une part, la réalisation des orientations scientifiques et de veiller au positionnement régional, national et international de notre unité, plusieurs choix stratégiques s’imposent. D’un point de vue opérationnel, en local, il apparait indispensable aujourd’hui de continuer à placer l’unité au cœur du réseau des acteurs régionaux de la recherche préhistorique. Pour cela, il s’agira :
• d’amplifier les partenariats en cours avec l’Inrap et les Services territoriaux d’Archéologie
• de renforcer nos partenariats avec les entreprises privées d’Archéologie préventive
• de développer de nouveaux partenariats (Métropole Aix Marseille Provence…)

Equipe 1 | Comportements & Environnements Préhistoriques – CEP

En cours de construction
Responsable : Jean-Baptiste Fourvel
Membres permanents : Jean-Philip Brugal, Anna Degioanni, Philippe Fernandez, (…)

Equipe 2 | Préhistoire et Anthropologie des Signes et des Techniques – PAST

Responsable : Guillaume Porraz
Membres permanents : Jean-Pierre Bracco, Cyril Montoya, Alix Gibaud, Jean-François Pasty, David Pelletier, (…)

Equipe 3 | Biographies humaines passées : environnement, biologie, expressions techniques, sociales et « abstraites » – Biographies

Coordinatrices : Gwenaëlle Goude CNRS, Yaramila Tchérémissinoff INRAP
Personnels permanents - AMU : Maxence Bailly Personnels permanents - CNRS (…)

Axe stratégique 1 | PréhGlob – Préhistoire du globe/Préhistoire globale

Responsable : HERRSCHER Estelle — CNRS, PORRAZ Guillaume — CNRS
Liminaire
Cet axe stratégique est né du constat d’un manque d’interactions (…)

Axe stratégique 2 | Numérique – De la production des données à la diffusion des savoirs

[en construction]

Axe stratégique 3 | Cosquer – Opération archéologique urgente d’un patrimoine unique

[en construction]
Porteur : Cyril Montoya Membres LAMPEA : Jean-Pierre Bracco, Vincent Ollivier, Stéphane Renault, Caroline Font, Frédérique (…)